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酒店裝飾設計中存在的六大問題

2018-04-13 03:07:55來源:本站 文章分類:設計師專欄
酒店裝飾設計是一項浩大的工程,需要統(tǒng)籌規(guī)劃和全面的思考,因為酒店裝飾設計成功與否直接影響酒店的名氣和客源,好的酒店裝飾可以帶給顧客優(yōu)雅的消費環(huán)境和舒適的消費體驗,差的酒店裝飾則對讓酒店的消費氛圍大打折扣。為了避免設計公司在酒店裝修設計中的誤區(qū),IDAC彥翔···

酒店裝飾設計是一項浩大的工程,需要統(tǒng)籌規(guī)劃和全面的思考,因為酒店裝飾設計成功與否直接影響酒店的名氣和客源,好的酒店裝飾可以帶給顧客優(yōu)雅的消費環(huán)境和舒適的消費體驗,差的酒店裝飾則對讓酒店的消費氛圍大打折扣。為了避免設計公司酒店裝修設計中的誤區(qū),IDAC彥翔設計提醒酒店投資人在酒店裝修過程中應該注意的六大事項。

一、與社會需求脫節(jié)

有些投資者僅憑自己對酒店的一些感性認識,就直接投資建新酒店,沒有先完成市場調(diào)研、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模檔次確定、項目可行性分析等細致工作,也沒有設計單位介入到酒店籌建的初期階段。這樣裝飾設計而成的酒店不僅缺乏個性,盈利也是問題。

二、單純的美觀性考慮

有的酒店在設計上,外觀很漂亮,但內(nèi)部功能規(guī)劃、裝飾的可行性一塌糊涂,設計很不專業(yè),實用性很差,更缺少藝術(shù)性,致使酒店開始營運后需要進行二次改造,迫使投入更多資金。酒店外觀漂亮,但室內(nèi)規(guī)劃不合理、功能性差的酒店是不會有人光顧的。

三、偷換概念減少投資引起的問題

由于酒店項目的投資巨大,國家政策從宏觀上限制建筑的一些條例。因此,一些國家企業(yè)或政府部門,事業(yè)單位等投資人就以培訓中心、活動中心、接待中心、綜合服務等名義立項并建造,建成后再改造成為酒店。這類酒店往往是像酒店而非酒店,許多建筑結(jié)構(gòu)、設施設備、功能布局等等都不能滿足酒店專業(yè)經(jīng)營的需求。

四、酒店設計無特色、同質(zhì)化

這是一個信息時代,互聯(lián)網(wǎng)使得信息得以快速傳播,酒店設計方案都偏向于互相抄襲,呈現(xiàn)出同質(zhì)化的趨勢。很多時候一個新的酒店設計,僅僅是新酒店產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的堆砌和拼湊,沒有設計靈魂,沒有特色,無法形成特有的酒店文化。

五、設計分工不精細

酒店裝飾設計涉及到的材料、設備、和用品的數(shù)量、類型可想而知,數(shù)量的巨大,每一種都應有專業(yè)的知識來選擇和處理,但實際上,我國一個酒店的設計多由一個設計單位負責,而且只由一位主任設計師負責設計,由于設計涉及專業(yè)過多,個人相關(guān)的專業(yè)知識無法滿足設計上應有的需求,往往就造成了設計的漏洞百出,無法做到酒店需求的設計功能。

六、缺少統(tǒng)籌安排

酒店裝飾設計包括酒店的總體規(guī)劃與設計,建筑設計、內(nèi)外景觀及園林設計,室內(nèi)裝飾設計、機電與管道系統(tǒng)設計、標志系統(tǒng)(VIS)設計、交通組織設計、管理對客服務流程設計等內(nèi)容。我國往往由多個設計單位分項分包進行設計,再由多個施工單位進行施工,這些設計和施工沒有進行系統(tǒng)的統(tǒng)籌管理,沒有得到建設指揮部門,也是簡單審閱即獲通過實施。

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