今天小編給大家分享一個(gè)盈利妙招的小故事，希望對(duì)大家都有幫助！

有這么一個(gè)大學(xué)生開(kāi)了一家賓館，賓館生意不太好，入住率只有30%，所以非常的苦惱，后來(lái)他只用了一招，不僅不虧反而增收盈利！那么下面小編就來(lái)分享他的酒店盈利模式小妙招！

這個(gè)小妙招就是當(dāng)客戶結(jié)賬的時(shí)候，告訴客戶昨晚入住了158元的房間，如果把押金300元直接變成充值卡卡費(fèi)的話，這158元就直接免單了，這個(gè)時(shí)候90%的客戶，都會(huì)選擇充卡，并且可以告訴客戶，下次再來(lái)消費(fèi)的時(shí)候只需要98元就可以！大家算一下，在這個(gè)過(guò)程中客戶只交了300元，但是卻住了4次，再住第5次的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)他的卡里還剩6元，這個(gè)時(shí)候服務(wù)員告訴他你的6元錢如果下次再來(lái)住的話，可以抵扣50元來(lái)使用，也就是說(shuō)房費(fèi)只需要交108元就可以了！客戶又欣然接受了，并且在同等的環(huán)境服務(wù)質(zhì)量下，客戶感覺(jué)每次來(lái)住消費(fèi)都降低了，極大的滿足消費(fèi)心理！就這樣子，一次住宿變成了5次，讓他的客房入住率不斷提高了90%，這樣算下來(lái)一年的流水高達(dá)上千萬(wàn)，利潤(rùn)在30%左右，而老板一年還賺了300萬(wàn)！這樣的盈利模式你們看懂了嗎！

彥翔酒店設(shè)計(jì)擁有20年資深專業(yè)酒店設(shè)計(jì)理念，具備強(qiáng)大的酒店整合設(shè)計(jì)以及酒店籌建運(yùn)營(yíng)能力。通過(guò)頂層設(shè)計(jì)方案從酒店項(xiàng)目初期形象風(fēng)格定位、酒店整體規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)、酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)以及最后的酒店運(yùn)營(yíng)預(yù)算策劃提供一站式一條龍服務(wù)，并采納借鑒國(guó)外最先進(jìn)新穎的設(shè)計(jì)表現(xiàn)手法、形式。創(chuàng)作上，我們不局限于某一種手法或者風(fēng)格，我們?cè)诿恳淮蝿?chuàng)作中挖掘內(nèi)在元素，和探尋全新的建筑與人共生的秩序。不斷尋找全新的表現(xiàn)方法，力圖追求每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的特性與個(gè)性。始終秉承“盡精微，致廣大”的設(shè)計(jì)理念來(lái)滿足服務(wù)我們的客戶，并得到客戶的一致認(rèn)可和好評(píng)。